Руководитель направления:

Демченко Дмитрий Александрович

Раб.тел.: (391) 2-777-444(вн.606)

E-mail: agro@sangilen.ruЭтот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Skype: krasagro1

 

 

Менеджер:

Лисканог Сергей Вячеславович

Раб.тел.: (391) 2-777-444(вн.606)

E-mail: agro@sangilen.ruЭтот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Skype: lisser444

Менеджер:

Почаев Михаил Александрович

Раб.тел.: (391) 2-777-444(вн.606)

E-mail: pochaev@sangilen.ruЭтот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Skype: brilik211

Фото галерея животноводство

Сообщить об ошибке

Если вы обнаружили на сайте опечатку или ошибку, выделите её и нажмите Shift+Enter

Предпроектные работы. PDF Печать E-mail

Очень часто заказчик по разным причинам не может сформировать техническое задание на проектные работы по строительству свинокомплекса или не имеет четкого представления о современной технологии производства, генетических процессах, строительстве, управлении комплексом, в этом случае подготовка предпроектной документации является важным фактором во многом определяющим успех будующего проета свинокомплекса, она дает возможность заказчику на начальной стадии определить возможные риски и рентабельность будущего проекта. С её помощью заказчик может ознакомится с основными строительными и технологическими решениями применительно к его проекту, особенно важна тщательная проработка, в случае реконструкции действующего свинокомплекса.

При проектировании и строительстве свиноферм мы всегда неукоснительно придерживаемся следующих правил:

 

  • максимальное упрощение конструкции зданий и сооружений свинокомплекса;
  • минимум строительного персонала;
  • максимальная автономность строительства;
  • унификация всех конструкций и элементов;
  • изготовление важнейших деталей и узлов на стройке или на близлежащей строительной базе;
  • максимальная инженерная автономность объекта;
  • минимизация транспортного плеча;
  • в случае России – полное соответствие российским ГОСТам и СНиПам, НТП и прочим действующим нормативам;
  • применение материалов, конструктивных элементов, требующих минимума согласований, разрешений и экспертиз.

Конструктивные и технологические решения, разработанные нашими специалистами, должны максимально учитывать местные условия и особенности. Поэтому мы рекомендуем на стадии предпроектных проработок обязательно выполнять подробный Технологический проект свинокомплекса, ТЭО, ТЗ, а также разработать реальный, фактический (не «выставочный», презентационный) бизнес-план свинокомплекса.

После утверждения Заказчиком эти документы становятся руководством к действию для управленческой команды проекта. На их основе разрабатывается проектно-сметная документация, план-график поэтапного выполнения всех работ, технологические схем текущего функционирования и пр.

Бизнес план свинокомплекса.
 

Содержание бизнес-плана свинокомплекса (базовый вариант):

1. Краткий обзор (резюме) проекта.

2. Инициатор проекта.

3. Существо предлагаемого проекта.

3.1. Местонахождение объекта.

3.2. Описание продукта (услуги).

3.3. Технология производства продукта (оказания услуги).

3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники).

3.5. Экологические вопросы производства.

4. Анализ положения дел в отрасли.

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья.

5.1. Анализ положения дел в отрасли.

5.2. Рынок сырья, материалов и комплектующих.

5.3. Конкуренция на рынке сбыта.

5.4. Потенциальная емкость рынка сбыта.

5.5. Маркетинговая стратегия проекта.

6. Организационный план.

6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта.

6.2. Производственная структура предприятия.

6.3. Организационно-функциональная структура управления проектом.

6.4. Трудовые ресурсы и заработная плата.

7. Основные партнеры.

8. График реализации проекта.

9. Правовые вопросы осуществления проекта.

10. Финансовый план.

10.1. Условия и допущения, принятые для расчета.

10.2. Исходные данные.

10.2.1. Налоговое окружение.

10.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг).

10.2.3. План производства.

10.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и прочее.

10.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат.

10.2.6. Численность персонала и заработная плата.

10.2.7. Косвенные (накладные) расходы.

10.2.8. Капитальные затраты и амортизация.

10.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг).

10.4. Расчет выручки.

10.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах.

10.6. Инвестиционные издержки.

10.7. Источники, формы и условия финансирования.

10.8. Оценка экономической эффективности проекта.

11. Оценка рисков.

11.1. Анализ чувствительности.

11.2. Оценка проектных рисков.

12. Обеспечение.

13. Приложения:

А. Движение поголовья.

Б. Потребление основных технологических ресурсов.

В. План производства и реализации в натуральном выражении.

В.1. План движения денежных средств.

В.2. Плановый расчет прибылей и убытков.

Г. Содержание офиса дирекции застройщика.

Д. График финансирования и Расчет выручки (без НДС).

Ж. График кредитования.

З. График вложений собственных средств.

При заказе технологического проекта работы выполняются одновременно одной группой разработчиков. При заказе только бизнес-плана разработчики опираются на информацию о проекте, переданную Заказчиком и согласованную с ним. Срок разработки бизнес-плана - 40-50 дней.